Seminare

Wann und wie sollten Sie Ihre Praxisabgabe planen?

Welcher Kaufpreis ist für Ihr Lebenswerk angemessen und lässt sich auch am Markt erzielen? Wie finden Sie einen geeigneten Nachfolger?

Welche steuerlichen Fragen sind zu beachten? Welche Regelungen müssen im Kaufvertrag getroffen werden? Was ist hinsichtlich der anderen Praxisverträge (Mitarbeiter, Versicherungen, Mietvertrag usw.) zu beachten?

Am Ende dieses Kurses wissen Sie, wie Sie Ihre Praxisabgabe strukturiert und effektiv planen. Gleichzeitig haben Sie wichtige praktische Hinweise aus den Praxisabgaben der vergangenen Jahre und der aktuellen Rechtsprechung bekommen.

Schritte zur eigenen Praxis, Standortsuche, Praxisbewertung. Übernahme oder Neu- gründung? Allein oder als Gemeinschaft?

Sie haben es selbst schon zu spüren bekommen – es mangelt an guten Fachkräften. Das Lohnniveau ist deutlich gestiegen und die Bedingungen von Seiten der Arbeitnehmer haben sich geändert.

Wo und wie finden Sie qualifizierte Mitarbeiter?

Was macht mich als Arbeitgeber attraktiv? Und was braucht es neben einem guten Gehalt, Anreizen und weiteren Vergünstigungen, um Top-Kräfte in meinem Team zu halten?

Am Ende dieser Weiterbildungsmaßnahme haben Sie Impulse zum Thema „Employer branding“ erhalten und ein Verständnis dafür entwickelt, dass es nicht zuletzt auch um einen Team-Spirit geht.

Wer handelt, wenn Sie selbst aus gesundheitlichen Gründen nicht mehr können?
Was geschieht mit der Praxis? Welche Vollmachten und Verfügungen sind für den Notfall wichtig? Wie stellen Sie sicher, dass diese schnell gefunden werden?
Wie können Vermögenswerte steueroptimiert auf die nächste Generation übertragen werden?
Ist es ratsam, die eigene Praxis an Sohn und/oder Tochter zu verschenken?
Warum ist ein Testament sinnvoll und was sollte darin geregelt sein?

Sie bekommen einen Einblick in die Rechtssituation im Notfall und Hinweise, wie Sie in diesem Fall die Selbstbestimmung für sich selbst und den Familienverbund erhalten.
Sie erhalten einen Überblick über die gesetzliche Erbfolge und den damit verbunden steuerliche Grundfragen von Erbschaft und Schenkung.

Marktanalyse und Praxiskonzept, Einrichtungs- und Investitionsplanung, Praxissoftware

Wirtschaftliche Kennzahlen. Kosten & Mindestumsatzkalkulation, Businessplan & Finanzierungsvarianten

Menschen unterscheiden sich grob in sachfokussiert oder men- schenorientiert.

Was macht kommunikativ den Unterschied?

Was erwarten die unterschiedlichen Patiententypen von Ihnen bzw. Ihrem Team?

Wie funktioniert Senden und Empfangen, damit beide Seiten sicher sein können, sich richtig verstanden zu haben? Und was hat das Ganze mit „Wer fragt, der führt!“ zu tun?

Am Ende dieser Weiterbildungsmaßnahme wissen Sie, wie Sie die Patiententypen nach dem DISG-Modell unterscheiden und im Alltag gelungen mit ihnen kommunizieren können.

„Verkauf“ ist irgendwie ein negativ belegtes Wort und dabei „verkaufen“ wir uns ein Leben lang.

Sei es als Kind ggü. unseren Eltern (wenn wir etwas haben wollten), bei der Werbung um einen Partner oder im Vorstellungsgespräch. Wie aber kann es gelingen, dass Ihre Patienten mehr von dem „kaufen“, was Sie als Zusatzleistungen an- bieten, ohne sich dabei übervorteilt zu fühlen? Lernen Sie etwas über die richtige Ansprache, wie Sie Bedarfe und Motive erkennen und was es braucht, damit der Patient am Ende „okay“ sagt.

Nach diesem Seminar wissen Sie (gern auch Ihre Mitarbeiter) um das Geheimnis der zielführenden Kommunikation. Sie kennen bestimmte Fragetechniken, den Sinn aktiven Zuhörens und haben Einwandentkräftung und professionelle Argumentation geübt.

„Stärken stärken – Schwächen schwächen“ – das haben Sie sicherlich schon gehört.

Aber wer bringt welche Stärke wie in Ihre Praxis ein?

Welche Rollen werden übernommen? Was macht den Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team, welches noch stärker selbstständig arbeiten soll, aus?

Was braucht Ihr Team von Ihnen und wie können Sie es steuernd führen? Oder gibt es wo- möglich einen „Giftstachel“, der gezogen werden muss?

Am Ende des Seminars wissen Sie, was Inhalte einer Teambildungsmaßnahme sind, wie Sie selbst aktiv werden können und wonach Menschen streben, wenn sie Teil von etwas Großem sein wollen.

Grundlagen der zahnärztlichen Abrechnung Bema und GOZ